攝影 張文舉
7月28日，中央政治局會議明確指出要落實地方政府責任，穩定房地產市場，保交樓、穩民生。
為進一步攻堅化解問題樓盤，扛穩扛牢“保交樓、穩民生”政治責任，9月6日，鄭州市召開強力攻堅“保交樓”專項行動動員會，明確攻堅目標、突出四項重點、強力實施五個專項行動，確保推動“保交樓”專項行動取得實效，切實維護人民群眾合法權益。
房子是群眾最主要的家庭財產，凝聚著一代人甚至幾代人的心血和汗水，問題樓盤多發頻發，造成群眾無法落戶、孩子不能就近入學、年輕人結婚住不了新房、農民工拿不到工資等嚴重社會問題。
今年以來，鄭州市認真落實國家、省“保交樓、穩民生”工作部署，把問題樓盤攻堅化解作為政治任務和民生工程擺在重要位置，全力以赴保交樓、保民生、保穩定。
但鄭州市“保交樓”面臨數量偏多、新老問題交織、重難點案件進展緩慢等困局，當前全市還有一大批項目沒有復工復產，涉及十余萬購房戶居住問題，對老百姓生產生活造成了重大影響。
基于此，在此次動員會上，鄭州明確將始終把解決民生問題作為出發點和落腳點，堅決扛穩“保交樓、穩民生”政治責任，抓住當前政策機遇期，用足用好政策工具箱，“一樓一策一專班一銀行”制定細化實施方案，打好打贏“保交樓”攻堅戰，持續鞏固經濟回升向好趨勢，確保社會大局和諧穩定。
攝影 張文舉
明確攻堅目標：
即“確保10月上旬停工、半停工項目全面實質性復工”。對目前臺賬上停工爛尾的72個項目，要“一樓一策一專班一銀行”，采取聘請第三方審計調查等方式，摸清底數，準確核算企業資金、項目資金的平衡，厘清項目資產負債，科學審慎評估風險等級，責成企業落實自救主體責任，結合項目建設需求拿出資金籌措方案和化解處置措施，盤活保全資金資產，確保“10月上旬停工、半停工項目全面實質性復工”。對未化解的19個不動產辦證類項目，確保9月上旬要全部化解完畢。
攝影 王怡寧
突出四項重點：
前期，鄭州市探索確立了“統貸統還、政府回購、項目并購、破產重組”及設立地產紓困基金等問題樓盤攻堅化解“4+1”模式。接下來，將繼續突出四項重點，確保最大限度發揮政策效應。
一要加快推進紓困基金盤活項目工作。截至目前，鄭州市紓困基金工作專班組建了項目庫，初步確定了永威西郡、富田九鼎公館等8個項目作為首批意向項目，預計投資43億元。紓困基金專班要加快工作進度，抓緊推進各項手續，盡快推出一批標桿項目，確保9月底前投放不低于50億，10月中旬前全部放款到位，快速緩解房地產企業和項目資金壓力，確保資金真正用于問題樓盤項目，推動實質性復工復產。
二要加大人才公寓回購力度。鄭州市住房保障局、地產集團要在8月底已完成第一批２萬套的基礎上，10月底前完成第二批3萬套，12月底前完成第三批5萬套，確保完成全年10萬套的人才公寓回購任務，為銷售困難的現房、準現房項目紓困解難。對于中標項目開發企業，在鄭州有“保交樓”任務的，要確保資金用于項目建設上，沒有“保交樓”任務的，要確保資金優先用于支付項目工程款，確保農民工工資及時足額發放。
三要盡快發放首批50億元保交樓專項借款。鄭州市問題樓盤專班、地產集團要抓緊與住建部、國開行對接，首批50億元專項借款要抓緊發放，金融機構配套融資積極同步跟進，加強資金監管，新老劃斷、封閉運行、審計跟進，確保專款專用，快速復工，發揮最大效果。
四要盡快清償政府欠款。鄭州市財政局要抓緊與鄭州銀行、中原銀行對接，盡快確定平臺公司承接50億元專項貸款，各有關縣（市）區要抓緊對接，確保對建業、康橋、正商等5家頭部房企已經確認的53億元政府欠款于9月9日之前發放到位。
攝影 王怡寧
強力實施五個專項行動：
一是公安系統“保交樓”專項行動。由鄭州市公安局牽頭，依法查處房地產領域違法犯罪行為，堅決清除阻礙“保交樓”工作的“攔路虎”“絆腳石”。各級公安機關將配合好屬地黨委政府，主動服務，對樓盤項目開發過程中發生挪用資金、惡意抽逃資金、非法集資、合同詐騙、非法經營，涉嫌經濟犯罪的，要及時介入立案偵查，依法追究企業法定代表人、實際控制人刑事責任；要及時追逃追贓，督促房企主動把挪用的資金回歸項目，凡不履行企業主體責任，拒不配合追回挪用資金的，堅決追究法律責任；要堅決打擊專業房鬧機構，及時通報典型案例，擴大震撼效應，有力保障社會安全穩定。
二是法院系統“保交樓”專項行動。由鄭州市中院牽頭，妥善、快速審理問題樓盤“保交樓”項目衍生訴訟，依法確定不同利益群體的權利實現順位，保障購房群眾合法權益；針對涉及問題樓盤的訴訟，鄭州市中級法院指導各屬地法院統一裁判標準，重點督辦，快審快結；經依法追繳、保全資金資產，窮盡市場、法治手段后仍嚴重資不抵債，無法盤活化解的項目，通過完善府院聯動機制，依法啟動企業破產和解、重整、清算程序，應破盡破；法院要加強與屬地政府溝通協調，合理選擇查封財產，依法審慎采取強制措施，對超標查封的項目，要及時協調處置，推動實質化解；對預售資金監管賬戶謹慎采取保全、執行措施，避免影響項目建設；督促房地產開發企業提供擔保或與債權人達成和解協議，協調做好問題樓盤查封凍結資金資產解封工作。
三是銀行系統及金融機構“保交樓”專項行動。由鄭州市金融局牽頭，房管、城建、審計、財政等部門積極配合。要逐項目、逐銀行梳理預售資金監管漏洞，針對存在問題的銀行逐個約談，推動銀行積極參與“保交樓”工作，共同化解問題樓盤，不盲目抽貸、壓貸、斷貸，給予受困房企開發貸款展期或調整還款期限，存在資金挪用問題的，積極配合公安機關調查、追回被挪用資金。審計部門要加強停工問題樓盤項目專項審計，特別是對資產大于負債的難點項目全方位審計，梳理問題線索，及時移交相關部門。
攝影 張文舉
四是企業瘦身自救“保交樓”專項行動。由鄭州市住房保障局牽頭，堅持“企業自主、政府推動、統籌結合、違法必究”原則，壓實企業自救主體責任，探索企業紓困新思路，穩妥推進市場風險處置；對不能實質性復工、表演式復工企業，嚴查企業資產、項目資金，督促企業擔當自救、主動化解；要摸清項目現狀，制定保交樓“一樓一策”，全力以赴推動項目復工復產；開展房企自救行動，打通出險房企化解風險有效路徑，推動停工、半停工項目實質性復工，確保按照已售逾期未交付項目早日交付，已售未交付項目按期交付；無法實現瘦身自救的，該破產的依法破產，該拍賣的依法拍賣，讓企業認識到“砸鍋賣鐵保交樓”是應盡基本責任。
五是縣市區大干30天專項行動。堅決壓實屬地化解責任，堅持區縣同責、黨政同責，區縣主要負責同志承擔第一責任人責任，堅持“一把手”分包項目、兜底包保項目制度，大員上陣，責任到人；深入分析研判項目停工爛尾原因，把握好政策“窗口期”，用足用活“4+1模式”，管好用好專項借款，大干30天，確保10月上旬前本轄區停工、半停工項目全部復工。
